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華建洋溢春氣息

　　瑞雪映東風，華建春來早。鼠年春節(jié)剛過，沉浸在節(jié)日喜慶之中的華建人為新一年發(fā)展所做的一系列準備活動就早早推開了，以提高業(yè)務水平和管理技能為目的的專題講座、業(yè)務培訓相繼舉辦，以總結交流、謀劃發(fā)展為主要內容的年度工作會議圓滿召開，公司上下信心足了，思路寬了，舉措實了，華建洋溢著一派春天的氣息。

　　2月13日，大年初七，節(jié)后的第一個工作日。孫玉培董事長、宗有農總經理主持召開房地產開發(fā)座談會，認真聽取鹽城華景園項目開發(fā)建設情況的匯報，研究新的一年加快推進房地產開發(fā)、實現(xiàn)多元經營新突破的思路和措施。

　　2月15日上午，公司邀請市勞動監(jiān)察支隊吳志兵支隊長來公司舉辦《勞動合同法》專題講座，公司總部全體人員、分公司全體回揚休假人員共150余人參加學習培訓。吳支隊長在3個小時的講座中對《勞動合同法》的修訂背景、意義進行了深刻的闡述，并重點對《勞動合同法》的主要條款結合建筑企業(yè)的經營管理實際進行講解，緊貼實際，深入淺出，對于促進公司上下深刻領會和準確把握《勞動合同法》各條款的精神實質，進一步規(guī)范勞動合同管理，增強依法用工的自覺性，具有很強的針對性和指導性。主持講座的公司副總經理程杰希望公司上下把《勞動合同法》的學習貫徹與依法經營、依法用工緊密結合起來，加強勞動合同的規(guī)范化管理，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力，推進公司以人為本、科學發(fā)展。

　　15日下午，公司舉辦專利知識講座，邀請揚州市科學技術局許必元處長為公司工程技術管理人員深入講解專利的基礎知識和申報程序。推進專利工作是公司提高科技含量的實際需要，也是特級資質就位的要求，近年公司加大工作力度，鼓勵技術人員立足管理實踐，多出專利成果。這次講座進一步普及了概念和程序，受到良好效果。

　　16日，公司召開2008年工作會議，公司領導、各分支機構主要負責人、總部各部門負責人出席會議。宗有農總經理主持會議并作2007年工作總結，各分支機構、總部各部門匯報了2007年度的工作業(yè)績，研討當前面臨的困難、問題，交流了2008年工作思路，孫玉培董事長全面部署2008年工作。

　　宗有農總經理在總結2007年工作總結時指出，過去的一年，公司強化管理保穩(wěn)定，深化改革求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，在開拓經營、壯大規(guī)模、提高管理水平、增強競爭實力等方面作出新的努力，取得新的成績。一是開拓經營力度加大，總體發(fā)展勢頭明顯；二是內部管理進一步強化，企業(yè)運行質態(tài)基本穩(wěn)定；三是政企、事企分開基本到位，深化改革順利邁出第一步；四是黨群和企業(yè)文化建設繼續(xù)加強，華建品牌影響得到提升。

　　孫玉培董事長部署今年工作時要求公司上下團結一致，頑強拼搏，勇于創(chuàng)新，主動工作，努力完成今年的各項目標任務，以更加優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績寫入2008年不平凡的史冊。今年公司將圍繞深化改革、促進發(fā)展、創(chuàng)新管理、資質就位四大核心任務開展工作：一是以改革為核心，全力以赴，攻堅克難，確保深化改革第二階段穩(wěn)步推進。二是以發(fā)展為核心，拓寬視野，多管齊下，確保企業(yè)總量規(guī)模的新突破。三是以管理為核心，革故鼎新，大膽實踐，確保企業(yè)內部機制的變軌轉型。四是以資質就位為核心，扎實工作，務求實效，確保特級資質的平穩(wěn)過渡。