1月18日，陸金龍董事長一行調(diào)研珠海公司，調(diào)研地重慶。公司監(jiān)事會(huì)主席吳士茂、常務(wù)副總經(jīng)理程杰、審計(jì)部、辦公室負(fù)責(zé)人隨行參加。

上午，調(diào)研組一行出席了公司承建的重慶佳程廣場5#樓6#樓主體封頂儀式。該項(xiàng)目以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部在100天內(nèi)完成了100萬立方的土石方工程，300天內(nèi)完成了主體結(jié)構(gòu)，如期實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)階段性目標(biāo)，得到了甲方的高度評(píng)價(jià)和充分認(rèn)可。常務(wù)副總經(jīng)理程杰作為施工方代表作了熱情洋溢的講話，并對(duì)后續(xù)任務(wù)作了表態(tài)和承諾。

常務(wù)副總經(jīng)理程杰作為施工方代表作熱情洋溢的講話

    中午，陸金龍董事長與佳程集團(tuán)董事局主席田力進(jìn)行了會(huì)談，雙方就進(jìn)一步戰(zhàn)略合作達(dá)成初步意向。

下午，調(diào)研組在會(huì)議室聽取了珠海公司總經(jīng)理繆國樞2014年的工作匯報(bào)以及當(dāng)前面臨的困難和2015年工作計(jì)劃。經(jīng)營班子成員以及工程處負(fù)責(zé)人也分別匯報(bào)了各自工作。吳主席對(duì)珠海一年的工作表示充分肯定，并提出總結(jié)直管經(jīng)驗(yàn)、慎重地產(chǎn)投資等方面的建議。程總從規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制、提升質(zhì)態(tài)等方面提出具體要求。

陸董事長認(rèn)為珠海公司2014年表現(xiàn)搶眼，業(yè)績突出，令人振奮，從上到下都是“蠻拼的”，充分詮釋了“人為希望而活”的內(nèi)涵。他表示，去年的壓力測試就是今年的常態(tài)，當(dāng)前的形勢仍然嚴(yán)峻，行業(yè)到了分水嶺，既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，在新常態(tài)下，要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升管理精度，投資、施工多元化立足穩(wěn)定，長效發(fā)展，妥善做好風(fēng)險(xiǎn)管控。最后他勉勵(lì)大家，“同志仍需努力”，堅(jiān)守夢想，堅(jiān)守未來，公司對(duì)珠海公司的未來充滿期待，希望來年的工作更上層樓。

     在渝期間，調(diào)研組分別和經(jīng)營層班子成員進(jìn)行了一對(duì)一面談，廣泛聽取對(duì)公司發(fā)展的意見和建議。