為進一步推動落實公司“穩中求進”發展總基調，引導區域公司循勢應變，以進促穩，同時也為總結盤點上半年的生產經營工作，為經營層會議做準備，6月9日至21日，宗有農總經理一行對各分支機構進行了年中經濟調研，常務副總經理程杰及相關部門負責人陪同參加。
    6月9日至18日，宗有農總經理一行先后赴廣安、?？?、珠海、惠州、深圳、北京、杭州等地及鹽城華建地產調研。各公司總經理向宗總匯報了上半年生產經營情況以及當前面臨的困難和下一步打算，匯報過程中宗總和大家進行了深入交流，并對下階段的工作提出具體要求。他認為，上半年，各公司生產經營形勢向好，各項指標較去年同期均有明顯提升，總體運行質態良好。針對下階段工作，他提出幾點具體要求，一是抓任務，堅持主業不動搖，發揮江蘇華建的品牌效應和區位優勢，做熟做精市場。二是抓施工現場，在文明施工方面融入華建元素，提升整體施工形象，打造好企業品牌。三是抓人才培養、隊伍建設，做到待遇留人，人盡其才，最大程度的激發員工的主觀能動性。
    調研會上程總對質量安全、成本管控、資金問題、風險防范等方面工作提出具體要求。調研期間調研組還檢查了公司部分在建項目。
    6月20至21日，宗總一行對金融板塊、地產板塊以及檢測中心、華建學院、監理公司，設計院等進行了走訪調研。宗總對各家分支機構上半年取得的成績表示肯定并結合當前形勢對各分支機構提出具體要求。在揚期間，調研組一行還參觀考察了地產公司的香頌溪岸項目、華城科技廣場眾創空間項目。