1月5日下午，江蘇華建成都分公司2025年度工作總結會暨質量安全工作會議在成都召開。公司經營層、各工程處負責人、項目經理、各職能部門負責人等40多人參加會議。會議由公司副總經理束震主持。

質量安全工作會議上，安全設備處主任李軍代表安委會作了工作報告，全面總結了公司2025年安全生產工作情況，明確了新一年安全生產管理的重點任務與防控措施。副總經理樊國德作了總結發(fā)言，他強調，一要堅持安全管理，切實做到安全生產無事故；二要扎實開展安全生產教育培訓，全面提升全員安全意識和安全技能；三要增強創(chuàng)優(yōu)樹牌意識，強化施工現(xiàn)場的標準化落實；四要以科技創(chuàng)新賦能安全生產，依托智能裝備、AI數(shù)字技術等逐步建立“安全監(jiān)管一體化管控體系+專項治理監(jiān)管體系”的管理模式，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，筑牢公司安全生產根基。

隨后，技術質量處主任李明代表質委會作了工作報告。系統(tǒng)梳理了過去一年公司技術質量管理的成效與亮點，指出了存在的短板與不足，并明確了下一步工作打算。副總經理龐文榮在總結發(fā)言中提出以下四點要求：一要提升交付品質，贏取客戶信任；二要持續(xù)推動科技創(chuàng)新，實現(xiàn)提質增效；三要堅定不移創(chuàng)優(yōu)樹牌，全力做好創(chuàng)優(yōu)申報；四要提升總包管理能力，加強專業(yè)分包管控。

會議舉行了《安全生產目標管理承包合同書》簽訂儀式，各工程處負責人依次上臺簽訂了合同書。

年終總結會上，蔣超作了題為《實干篤行 攻堅克難 在加壓奮進中書寫公司高質量發(fā)展新答卷》的工作報告。報告全面系統(tǒng)回顧了過去一年公司各項工作開展情況，客觀理性地分析了公司當前發(fā)展面臨的形勢和困難，并統(tǒng)籌部署了2026年公司經營發(fā)展的五項重點工作：一是聚焦區(qū)域市場深耕，提升市場規(guī)模和經營效益；二是聚焦項目履約品質，提升創(chuàng)優(yōu)水平和品牌信譽；三是聚焦安全責任落實，提升全員意識和本質安全；四是聚焦風險防范化解，提升運行質態(tài)和發(fā)展韌性；五是聚焦黨建引領保障，提升組織活力和發(fā)展動能。

會上，蔣超向與會人員通報了集團發(fā)展的有關情況。他強調，2026年是“十五五”規(guī)劃實施的開局之年，也是成都公司深耕西南市場的關鍵一年，全體員工要堅決落實集團總部的各項指示和要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以品質經營和提質增效為主線，以精益管理和創(chuàng)新發(fā)展為引擎，以安全生產和風險防控為基石，以黨建引領和文化賦能為保障，努力構建“四輪驅動”發(fā)展新格局，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展的新局面。

凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進啟新程。新的一年，公司上下將以集團總部制定的《高質量發(fā)展實施方案（2026-2030）》為指引，以更開闊的視野謀劃發(fā)展路徑，以更敢闖的魄力推動創(chuàng)新實踐，主動識變、積極應變、善于求變，在破解發(fā)展難題中探索新方法，在應對風險挑戰(zhàn)中開辟新賽道，堅定信心、迎難而上，恪盡職守、擔當作為，以更加務實有效的舉措推動公司經營發(fā)展各項工作再上新臺階，確保“十五五”開好局、起好步。