10月31至11月1日，公司在江城九里·潤璟項目以線上線下相結(jié)合的方式，組織開展了華潤置地全國性觀摩交流活動。華潤置地各區(qū)域項目主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位主要管理人員參加活動。

       項目現(xiàn)場，各單位人員參觀了安全教育體驗區(qū)、工地標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和工具化、定型化安全防護等設(shè)施，并通過現(xiàn)場人員介紹，了解了項目智能施工電梯、實測實量機器人、無人機安全監(jiān)控的應(yīng)用情況，紛紛用相機記錄下工程施工管理中的亮點。

       在線上觀摩環(huán)節(jié)，播放了項目部制作的《建設(shè)“四化”工地，促進安全發(fā)展》施工管理宣傳視頻；項目負(fù)責(zé)人借助PPT介紹了項目施工進展情況，并分享了項目EHS常態(tài)化管理的心得體會，獲得線上線下觀摩人員的一致認(rèn)可和好評。

       成都江城九里·潤璟項目是江蘇華建與華潤置地在西南區(qū)域的首個合作項目。施工過程中，公司嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“策劃先行、樣板引路、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、一次做好”的管理理念，大力推進工地網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、整潔化、精細(xì)化的“四化”工地建設(shè)，將EHS管理體系中的責(zé)任落實、風(fēng)險管控、隱患排查、培訓(xùn)教育、考核評比等要素進行網(wǎng)格化穿透，將事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、個個會操作、層層必驗收、周周大排查、處處快整改的“六項原則”貫穿項目施工全過程，形成橫向到邊、縱向到底、信息互通、目標(biāo)一致的安全管理格局。該項目在華潤置地下半年EHS考評中位居西南地區(qū)第一，并在彭州市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和主管部門組織的多次檢查中受到肯定和表揚。