7月31日下午，華建地產(chǎn)召開年中總結(jié)暨誓師大會，華建地產(chǎn)董事長陳家宏出席會議，公司經(jīng)營層、各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。

會前，與會人員實(shí)地調(diào)研了公司在揚(yáng)在建項(xiàng)目，詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)情況，為推進(jìn)下半年工作打好基礎(chǔ)。總結(jié)會上，各項(xiàng)目、各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年工作開展情況、遇到的困難及思考，分管副總進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下半年工作提出要求。

總經(jīng)理陳郁指出，當(dāng)前行業(yè)仍處于艱難時期，公司全體員工要樹立信心，直面困境，勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)交流與協(xié)同，眾志成城、承壓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)華建地產(chǎn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。陳家宏對公司上半年的工作表示肯定，并對下半年工作提出四點(diǎn)要求：一要落實(shí)計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)度，完成相應(yīng)節(jié)點(diǎn)；二要確保安全，保障資金安全，嚴(yán)守施工安全，做好風(fēng)險防范；三要堅(jiān)守品質(zhì)，將品質(zhì)作為立足市場的根本，以口碑贏市場；四要提升能力，提升銷售、客研能力，準(zhǔn)確做好產(chǎn)品定位，加快銷售去化，提升全過程成本、運(yùn)營能力，用一盤棋的思維，算好經(jīng)濟(jì)大賬，完成全年既定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司逆勢騰飛。會后，陳家宏與具有開發(fā)條件的儲備地塊相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目進(jìn)度任務(wù)書。