12月12日，江蘇華建2022年度法務(wù)工作會議在總部三樓會議室召開。會議由公司總審計(jì)師王琳主持，總會計(jì)師任登平出席會議，各在揚(yáng)分支機(jī)構(gòu)、各分公司的負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)工作專（兼）職人員以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式參加會議。

會議首先分析了公司典型案例，宣講了《公司案件管理辦法》。典型案例選取以房抵款、商票、分包三種類型的多個(gè)案件，進(jìn)行了橫向、縱向的對比總結(jié)，并逐一分析講解。《公司案件管理辦法》明確了案件管理職責(zé)，完善了案件報(bào)批和報(bào)備制度，對近年來公司案件管理存在的主要問題提出了針對性管理要求。

王琳做總結(jié)發(fā)言，并對各分子公司的法務(wù)工作提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格按照公司2022年經(jīng)濟(jì)法務(wù)工作會會議紀(jì)要要求，分子公司主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行案件處理第一責(zé)任人職責(zé)；二是不折不扣地執(zhí)行《公司案件管理辦法》，相關(guān)單位、相關(guān)部門和相關(guān)人員全員參與，案件前、中、后全過程執(zhí)行；三是必須以法務(wù)會議通報(bào)的典型案件為借鑒，舉一反三，排查風(fēng)險(xiǎn)，將法務(wù)工作再深化、再全面、再具體、再落實(shí)；四是積極面對外部行業(yè)環(huán)境變化，進(jìn)一步豐富優(yōu)化清收措施，運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，保障資產(chǎn)安全。