1月21日，江蘇華建北京分公司組織召開2025全年工作會議暨黨委會、質(zhì)安會。公司經(jīng)營層、安全總監(jiān)、各工程處主任、直管項目部負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門人員參加會議。會議由江蘇華建副總經(jīng)理、北京分公司總經(jīng)理朱靖主持。

黨委會上，全體黨委委員集體學(xué)習(xí)《中共中央政治局召開民主生活會——習(xí)近平總書記主持會議并發(fā)表重要講話》《習(xí)近平在二十屆中央紀(jì)委五次全會講話》等2篇重要講話精神，觀看警示教育視頻《一步不停歇 半步不退讓》第一集《糾風(fēng)治亂為民》，并通報了2025年度黨費收繳情況。

質(zhì)安會上，副總經(jīng)理曹亞明代表質(zhì)委會作了工作報告。在全面總結(jié)年度技術(shù)質(zhì)量工作的同時就下年度工作做了具體安排；安全總監(jiān)田大浪回顧總結(jié)了2025年安全生產(chǎn)文明施工工作情況，指出了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在問題，并提出2026年安全生產(chǎn)工作計劃。

最后，朱靖全面回顧總結(jié)北京公司2025年主要工作開展情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和困難，并提出了2026年主要工作打算：一是要清醒認(rèn)識當(dāng)前市場壓力巨大與隊伍力量單薄的現(xiàn)狀，全員必須凝聚合力，協(xié)同開拓業(yè)務(wù)與資源，共克時艱；二是要持續(xù)鞏固北方市場，尤其在北京、西安兩地堅持做精做優(yōu)，不盲目求量，要追求質(zhì)量與口碑；三是要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，系統(tǒng)提升安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，筑牢發(fā)展底線；四是要強(qiáng)化總包管理能力，積極推廣智能建造，并鼓勵團(tuán)隊勇于嘗試、研究新事物新技術(shù)；五是要深化內(nèi)部管理，聚焦資金、資產(chǎn)管控、內(nèi)部招投標(biāo)規(guī)范、材料管理及農(nóng)民工工資保障等重點環(huán)節(jié)，夯實運營基礎(chǔ)。